**synell.ru** – it-компания, создадают продукт с нуля, дорабатывают действующие или автоматизируют бизнес-процессы в компаниях клиентов.

Тестовое задание

Тебя назначили на проект, где необходимо запустить для юристов онлайн-сервис управления юридическими документами:

«Нажатием одной кнопки вы создаете юридический документ нужного типа, который автоматически проходит согласование у ключевых сотрудников внутри компании и внешних подрядчиков, контролирует кто и какие изменения внес, затем подписывается электронной подписью и отправляется в электронный архив. Далее сервис уведомляет обо всех важных событиях, таких как: необходимость продления договора, изменение условий, получения оплаты, необходимость закрыть актом выполненные работы, и прочее».

Опишите ниже в этом документе порядок ваших действий:

  1. Какую стратегию запуска и развития продукта посоветуете?
  2. Как будете проверять востребованность данного продукта и целесообразность его финансирования?
  3. Какие гипотезы проверите в первую очередь? Какие основные правила CustDev интервью?
  4. Как будете определять MVP и что будет входить в него? Сколько нужно человек, чтобы его собрать и запустить?
  5. Кратко опишите свою стратегию продвижения продукта.
  6. Какие метрики будете развивать в этом продукте? Чем бы вы занялись в первую очередь? Аргументируйте.
  7. Как вы будете выбирать новые полезные фичи для сервиса и гипотезы почему они могут быть востребованы?
  8. Если в последний месяц NPS понизился на 15%, какие могут быть причины? Выпишите гипотезы, как его увеличить? Можете ли вы сказать, как с этим связано изменение churn? Предложите дополнительные метрики, на которые нужно обратить внимание в этом случае?
  9. Как вы поймете, что добились успеха в продукте?

Ответ будет оцениваться по трем критериям: