Дата публикации тестового задания: 13.05.2023

Вакансия: Менеджер клиентского продукта Такси

Одно из важнейших составляющих эффективности всей системы, а также продуктовой воронки поездки – эффективность «подачи» машины. То есть, оптимизация времени подачи и времени ожидания пользователя водителем (времени до момента, когда поездка началась).

Представьте себе, что перед вами задача – существенно повысить эффективность подачи, значительно улучшив pickup experience (pickup experience = сценарий/процесс встречи водителя и пользователя, и всё, что к нему относится).

• Из каких составляющих он [pickup experience] складывается?
• По каким метрикам можно понять, где самое узкое место и основной потенциал для улучшений? (hint: представьте, что вам нужно собрать дашборд – какие самые важные метрики на нем будут?)
• Сформулируйте набор продуктовых гипотез о том, что можно сделать с этими узкими местами?
• Как выбрать, с какими гипотезами работать в первую очередь?
• Выберите одну-две гипотезы, предложите процесс их проверки и roadmap проекта по их отработке

Сборник тестовых заданий для Product Manager | Project Manager

<aside> 💡

Решил тестовое и хочешь проверить правильность своего решения?

Записывайся ко мне на менторскую консультацию

</aside>